良い商品を、「売れる商品」に。

AI×経営戦略で「伝え方」を設計する、あなたの会社の外部CMO。

こんな会社のためのサービスです

  • 良い商品があるのに、Webやチラシでは魅力が伝わりきっていない
  • 「良いものを作っている」自負はあるが、売り方・伝え方に課題を感じている中小企業（食品・酒造・伝統工芸、ウェルネス、住宅・リノベなど）
  • マーケの専任がいない、または事業承継・第二創業期で、売り方を作り直したい
  • AIを業務や販促に活かしたいが、何から始めればいいか分からない

なぜ「伝え方」なのか

商品が良いのに売れない——その多くは、品質ではなく「伝え方」の問題です。誰に、何を、どの言葉で届けるか。ここを設計し直すだけで、同じ商品でも反応は変わります。JCAは流行りのツール導入ではなく、AIの時代でも普遍的に効く「伝え方の設計」で、貴社の売上の土台を作り直します。

3つの提供価値（Why JCA?）

1. 経営の戦略眼 × AIの生産性

大手プラットフォームで事業成長を率いた経営知見と、24時間稼働するAIの生産性を融合。代理店が数週間かけるリサーチや制作を、数日・低コストで完了させます。

2. 労働ではなく、資産を残す

時間の切り売りはしません。貴社に残るのは、担当者が変わっても回り続ける「勝ち筋の指示書（プロンプト）」と「自走する仕組み」という資産です。

3. 事業のKGIにコミット

「いいね数」などの表面的な数字ではなく、受注やLTV（顧客生涯価値）など、事業の根幹に関わる指標にコミットします。

すべては「無料診断」から始まります

いきなり大きな契約は必要ありません。まず貴社のWeb・SNSを分析し、「もったいないポイント」と改善の方向を、30分の面談とセットでお渡しします。あわせて、6つの質問から「1件あたりの手残り（利益）」をその場で逆算してお見せします。多くの経営者が「思ったより薄い」と驚かれる数字です。

診断で、御社の課題が「伝え方（見せ方・メッセージ）」「業務の自動化」「毎月の意思決定」のどこに効くのかが見えてきます。結果に応じて、下記のいずれか、または組み合わせをご提案します。最初からどれかを選んでいただく必要はありません。

サービス①：伝え方改革プログラム

CMO（マーケティング責任者）を一人雇うより小さな投資で、「伝え方」の設計から実行改善までを月額制で伴走します。いつでも解約可能。成果を見てから継続をご判断ください。

ステップ内容料金（税別）
無料：伝え方診断貴社のWeb・SNSを分析し、「もったいないポイント3つ」と改善案をA4一枚のレポートでお渡しします無料
フェーズ1（初月）ペルソナ定義・コンセプト策定・キャッチコピーと商品説明文の作成20万円/月
フェーズ1（伴走）月次のコンテンツ改善・アクセス解析（GA4）レビュー・施策の実行支援35万円/月
フェーズ2（体制構築）広告/SNS運用体制の構築、またはAI活用による業務改革（集中支援期間）70万円/月〜

※すべて月額制です。フェーズの移行は成果と貴社のご判断に応じて進めるため、一括の大型費用は発生しません。

サービス②：AIエージェント構築支援

「AIを業務に使いたいが、何から始めればいいか分からない」——そんな経営者のために、貴社の業務に合わせたAIエージェント（AIが業務を代行・支援する仕組み）を設計・構築します。ツールの導入代行ではなく、貴社の業務フローに組み込まれ、社内で回り続ける仕組みづくりまで伴走します。

ステップ内容料金（税別）
Step 1：要件定義スプリント業務の棚卸しと、AIで自動化すべき領域の特定。構築計画書を納品します25万円
Step 2：構築計画書に基づくAIエージェントの構築（範囲に応じた個別お見積り）個別見積
Step 3：月次共創リテーナー運用改善・機能追加・社内定着の伴走支援30万円/月〜

※Step 1の計画書は、その後の構築を他社に依頼される場合でもそのままお使いいただけます。

サービス③：勝ち筋会議 ＆ マーケ参謀プラン

「施策を並べられても、どれから手をつければいいか分からない」——マーケティングの専任担当がいない経営者のために、数字から事業のボトルネックを1つに絞り込み、「どこに集中し、何をやめるか」を決めます。やることを増やすのではなく、やらないことを決めるサービスです。

メニュー内容料金（税別）
勝ち筋会議（単発）数字のヒアリングと検証質問 → 報告会でボトルネックの断定・根拠数字・集中すべき領域・「やめることリスト」・最初の一歩をお渡し → 30日後に実施状況を確認25万円
マーケ参謀プラン（継続）御社専属のマーケ参謀として、毎月の指示書（先月の答え合わせ／今月の集中領域／やめること／実験1つ）＋定例60分×月2回＋四半期ごとの再判定。実行は御社ペースで30万円/月
（初月は半額15万円・ボトルネック診断込み／最低3ヶ月）

※勝ち筋会議から継続プランへお進みの場合、費用を充当します（60日以内・詳細はご提案時にご説明します）。

顧問CMO（社外CMO）

上記いずれの道からでも移行できる、最も深いご支援です。社外CMOとして、マーケティング実行の統括と経営戦略への助言を継続します。事業のボトルネックは、1つ解消すると次の場所へ移ります。その移動を毎月追い続け、打ち手を設計し直すのが顧問の役割です。

メニュー内容料金（税別）
顧問CMO社外CMOとして運用改善と経営戦略への助言を継続。月次のボトルネック再判定を標準搭載50万円/月～

ご相談から支援開始までの流れ

いきなり大きな契約は必要ありません。まず「現状」を一緒に見るところから始めます。

  1. お問い合わせ：フォームまたは面談予約より、現状の課題をお知らせください。
  2. 無料診断＋30分面談：貴社のWeb／SNSを拝見し、「もったいないポイント」と「1件あたりの手残り」を診断としてお渡しします。診断を一緒に見ながら、何から手をつけるべきかを整理します。売り込みはしません。
  3. ご提案：診断結果に沿って、伝え方改革・AIエージェント構築・マーケ参謀のいずれか、または組み合わせの具体的な進め方をご提案します。
  4. 継続伴走：ご納得いただいた上で開始。成果を見ながら、月次で改善を回していきます。
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